آیا شما به نکته ها در زمینه طرح توجیهی کسب و کار نیاز دارید
کارشناسان ما در طول دوران کاری خود در سه شرکت پیشرو محوطهسازی صنعتی کار کردهاند. این موضوع به ما امکان دسترسی به مشتریان بالقوه را میدهد.دو نوع اصلی از طرح های توجیهی وجود دارد: طرح توجیهی ساده و طرح توجیهی جامع.
در سیستم مالی باید برنامهتان برای مدیریت گردش مالی را بهطور مختصر بنویسید. این کار به عهده مدیر مالی سازمان است؛ اما اگر شما مدیر مالی ندارید، باید خودتان بهعنوان مدیر سازمان این کار را انجام دهید.
این شامل تعیین مشتریان هدف شما، درک اینکه چه چیزی باعث می شود آنها را انتخاب کنید، و چگونگی دستیابی به آنها از طریق کمپین های بازاریابی را شامل می شود.
به همین دلیل بسیاری از پیمانکاران ساختمانی و شرکتهای معماری به سرعت در حال جذب نیرو برای انجام چنین خدماتی هستند.
داشتن نقشه راه به شما کمک میکند تا با موفقیت به پایان سفر خود برسید. طرح توجیهی برای کسب و کارهای کوچک نیز همین کار را انجام میدهد. طرح توجیهی نقطه عطفی را که برای ایجاد یک بیزینس کوچک سودآور باید به آن برسید، مشخص می کند.
مطمئن شوید که این بخش دقیق است. اغلب بهتر است این بخش را با یک تحلیلگر حرفه ای ایجاد کنید. اگر به دنبال تأمین مالی خارجی برای کسبوکار خود هستید، دلیل اینکه به دنبال تأمین مالی هستید، چگونه از آن پول استفاده میکنید و زمانی که سرمایهگذاران میتوانند انتظار بازگشت سرمایه را داشته باشند را مشخص کنید.
این بخش را به عنوان مجموعه ای از رزومه های کوچک در نظر بگیرید و رزومه های کامل را به طرح توجیهی خود اضافه کنید.
برای تعریف بازار هدف و یادگیری در مورد تحقیقات اولیه و ثانویه بازار به کمک نیاز دارید؟ با ما تماس حاصل فرمایید.
کاترل گفت: "صاحب کسب و کار باید با یک حسابدار، بانکدار و کسانی که روزانه با این طرح های توجیهی سر و کار دارند صحبت کند و یاد بگیرد که دیگران چگونه این کار را انجام داده اند." آنها میتوانند به گروههای استارتآپ و سرمایهگذاری بپیوندند و با همتایان و دیگرانی که آماده راهاندازی یک کسبوکار هستند صحبت کنند و بینشهایی طرح توجیهی تولید از آنها به دست آورند.
چرا گاهی بیزینس پلن شکست میخورد؟ حتی اگر یک بیزینس پلن خوب هم داشته باشید، باز هم ممکن است شرکتتان شکست بخورد؛ مخصوصا اگر که به برنامه خودتان هم پایبند نباشید! داشتنِ رهبری قوی با تمرکز بر برنامه، همیشه جواب میدهد.
بر چه مبنایی محصولات یا خدمات خودتان را قیمتگذاری میکنید؟
طرح توجیهی استارتاپ یک سند مکتوب است که ایده ها و استراتژی های شما را برای راه اندازی، مدیریت و در نهایت خروج از سرمایه گذاری جدید شما مشخص می کند.
ترازنامه فهرستی است از داراییها، بدهیها و حقوق صاحبان شرکت شما.